Jadwal Pelatihan

Jadwal dan Informasi Pelatihan

Supply Chain & Logistic

Supplier Analisys

Deskripsi

            Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan pengadaan. Dalam pandangan sistem pengadaan modern, supplier   dipandang sebagai mitra kerja yang turut berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan. Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria yang relevan.

            Manajemen vendor memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat kedua perusahaan. Dari praktek manajemen vendor didapatkan informasi yang diperlukan untuk melakukan analisis supplier. Akhir dali dilakukannya analisis adalah pengambilan keputusannya. Pengambilan keputusan merupakan sebuah proses yang dilakukan suatu anggota organisasi dalam mengambil suatu tindakan tertentu terhadap sebuah masalah atau pilihan yang dihadapi. Keputusan yang diambil dapat menjadi peluang bagi sebuah organisasi untuk menghasilkan keuntungan dan manfaat bagi organisasi yang bersangkutan. Dalam mengambil sebuah keputusan, terdapat beberapa metode yang dapat digunakan, masing-masing metode pengambilan keputusan akan berpengaruh pada tujuan yang akan dicapai oleh organisasi, maka dari itu perlu dilakukan pemahaman lebih lanjut mengenai beberapa metode yang ada.

 

Tujuan

Dengan mengikuti training ini, diharapkan peserta mampu:

  1. Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
  2. Merumuskan kriteria yang relevan dalam penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assesment).
  3. Meningkatkan skill dalam melakukan analisis supplier

Materi

  1. Pengantar Analisis Keputusan
  • Definisi keputusan
  • Goal (tujuan)
  • Alternative
  • Kriteria
  1. Strategi Pengadaan Yang Efektif
  2. Analisis Supplier
  3. Vendor Development
  4. Value for Money: Measurement and metrics
  5. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
  6. Achieving Service Level Targets
  7. Studi Kasus

 

Metode  

Presentasi, diskusi, Studi Kasus

 

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 26 – 28 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT, CSCP, CPIM & Tim

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung , yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Supply Chain Management, Warehouse Management,  Inventory Management, Operation Management. Certified Basics of Supply Chain Management dari APICS Amerika

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
    INFORMATION OPTIONS
    1. (required)
    2. (required)
    PERSONAL DATA
    1. (required)
    2. (required)
    3. (required)
    4. (valid email required)
    5. (required)
    6. (required)
    PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
    1. (required)
    MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
     

    LEAVE A RESPONSE

    Your email address will not be published.

    Open chat
    Ada Yang BIsa Kami Bantu...