Jadwal Pelatihan

Jadwal dan Informasi Pelatihan

Sertifikasi TuV

LEADER AS COACH

 

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

| 15 – 16 Oktober 2018 | 22 – 23 Oktober 2018 | 29 – 30 Oktober 2018 | 05 – 06 November 2018 | 12 – 13 November 2018 | 21 – 22 November 2018 |26 – 27 November 2018 |03- 04 Desember 2018 |10 – 11 Desember 2018 | 17 – 18 Desember 2018 |26 – 27 Desember 2018

 

Rp. 5.900.000 per Peserta

Minimal 5 orang

 

Deskripsi

Esensi “kepemimpinan” adalah “kepengikutan”, yang menyebabkan seorang menjadi pemimpin ialah jika ada kemauan orang lain untuk mengikuti. Kepemimpinan adalah seni atau proses mempengaruhi orang lain sedemikian rupa, sehingga mereka mau melakukan usaha atau keinginan untuk bekerja dalam rangka pencapaian tujuan kelompok.  Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladanan dan mampu memberikan pengaruh terhadap bawahannya. Kemampuan menginspirasi kepercayaan dan memberi pandangan jangka panjang sangat dibuutuhkan untuk memnjadi pemimpin efektif. Dalam training ini nantinya diberikan pemahaman dan praktek bagaimana menjadi pemimpin yang mampu membawa perubahan dan membawa seluruh anggota organisasi ke arah tujuan yang dikehendaki perusahaan.

 

Tujuan dan Manfaat

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
  • Memahami beda peran antara leader dan manager
  • Melatih peserta untuk mengenali berbagai tipe dan gaya kepemimpinan serta situasi yang sesuai untuk diterapkan.
  • Melatih peserta untuk dapat mencipatakan dan memotivasi bawahan sesuai dengan karakter bawahan.  

 

 

Materi Training

  1. Fundamental of  Leadership
    • Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
    • Jenis Pemimpin/ Leader
  1. Fungsi dan peran Kepemimpian
  • Perbedaaan peran Manager dan pemimpin

–    Fungsi dan peran Pemimpin: Berorientasi Tugas & Beorientasi orang lain

  1. Menjadi Pemimpin Visioner : Pelatih, Juru bicara, Agen Perubahan, Penentu arah
  2. Model atau  Gaya – Gaya Kepemimpinan: Bagaimana  dan Kapan digunakan

– Model otoriter

– Model LAISSEZ FAIRE

– Model Demokratis

– Model Situasional

  1. Tahapan Leaderhip dalam mengatur bawahan

– Kwadran I : Provide instruction

– Kwadran II: Explain decisions

– Kwadran III : Facilitate decisions

– Kwadaran IV :  Responsibility

  1. Sumber daya kekuatan pemimpin

– Bagaimana cara memperolehnya

  • Kekuatan Peran
  • Kekuatan pribadi
  • Kekuatan Pengetahuan
  1. Pengembangan dan Komunikasi dengan bawahan

– Teknik memotivasi  bawahan

– Teknik Komunikasi Efektif

– Conflict Handling

  1. Role Play dan study kasus

 

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03- 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training 7.900.000 (3 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)

 

 

  • Quota minimum 5 peserta
  • Fasilitas : Mendapatkan Modul, Training Kits, Try-out, Sertifikat Dari TUV, Coffee Break 2X, Lunch

 

 

Lead Instruktur:

Tim Instruktur TUV Rheinland

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
    INFORMATION OPTIONS
    1. (required)
    2. (required)
    PERSONAL DATA
    1. (required)
    2. (required)
    3. (required)
    4. (valid email required)
    5. (required)
    6. (required)
    PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
    1. (required)
    MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
     

    LEAVE A RESPONSE

    Your email address will not be published.

    Open chat
    Ada Yang BIsa Kami Bantu...