Hotel Ibis Malioboro, Yogjakarta |

| 15 – 16 Oktober 2018 | 22 – 23 Oktober 2018 | 29 – 30 Oktober 2018 | 05 – 06 November 2018 | 12 – 13 November 2018 | 21 – 22 November 2018 |26 – 27 November 2018 |03- 06 Desember 2018 |10 – 11 Desember 2018 | 17 – 18 Desember 2018 |26 – 27 Desember 2018

Rp. 5.900.000 per Peserta

Minimal 5 orang

Deskripsi

Semakin kompleksnya resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkam semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.

Standarisasi risk management terdapat dalam ISO 31001:2018 yang dapat digunakan oleh organisasi maupun perusahaan di sektor apapun. ISO 31001:2018 risk management dapat membantu mengarahkan berbagai proses pengambilan keputusan, mulai dari membuat keputusan investasi untuk kesehatan, keluarga, premi asuransi hingga mengenakan sabuk pengaman saat berkendara.

Risiko merupakan bagian yang tidak dapat dipisahkan dari bisnis apa pun yang mempengaruhi operasi dan kegiatannya, yang mengarahkan mereka untuk menerapkan proses manajemen risiko yang tepat untuk mengelola dan menangani risiko tersebut secara efektif. Organisasi yang berhasil adalah organisasi yang memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko, sebelum risiko tersebut menjadi aktualitas destruktif yang merusak reputasi organisasi dan kemampuannya untuk beroperasi.

Materi Training

1. Identifikasi RISK
   1. Pengertian RISK
   2. Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
   3. Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework

2.      Risk Management Principles based on ISO 31000

3.      Bagaimana kegiatan Manajemen Risiko dapat diintegrasikan ke dalam proses organisasi

a.      Identifying risk types

b.      Designing a Risk management framework

c.       Implementing the Risk management process

4. Manajemen RISK
   1. Sistematika proses manajemen RISK
   2. Keorganisasian manajemen RISK
   3. Menyusun RISK Management Plan
   4. Penerapan manajemen RISK

1. Steps to an effective implementation/integration of the Risk Management process

1. Establishing the context
2. Risk identification
3. Risk analysis
4. Risk evaluation
5. Risk treatment
6. Communication and consultation
7. Recording and reporting
8. Monitor and review

Peserta

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
• 15 – 16 Oktober 2018
• 22 – 27 Oktober 2018
• 29 – 301 Oktober 2018
• 05 – 06 November 2018
• 12 – 13 November 2018
• 21 – 22 November 2018
• 26 – 27 November 2018
• 03- 04 Desember 2018
• 10 – 11 Desember 2018
• 17 – 18 Desember 2018
• 26 – 27 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

• 5.900.000 (2 Hari, Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• VIP training 7.900.000 (3 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 5 peserta
• Fasilitas : Mendapatkan Modul, Training Kits, Try-out, Sertifikat Dari TUV, Coffe Break 2X, Lunch

Lead Instruktur:

Tim Instruktur TUV Rheinland